你認(rèn)為集團(tuán)在對標(biāo)一流價值提升，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中有哪些需要“變”？應(yīng)該如何“變”？
今年初，省財政廳、商務(wù)廳和文旅廳三部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)省級論壇展會活動經(jīng)費管理的通知》，在未來一段時期內(nèi)，政府主辦的展會數(shù)量和金額都將大幅縮減。
知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而力行。2024年是博覽集團(tuán)成立5周年，也是國企改革深化提升行動的關(guān)鍵一年。面對政策緊縮、市場競爭加劇等因素，集團(tuán)在對標(biāo)一流價值提升，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中，在增強(qiáng)核心功能和核心競爭力上需要尋求“變變變”。
主要體現(xiàn)為，在主責(zé)主業(yè)上改變原有承辦承接的乙方思維和模式。一方面要發(fā)揮好國際博覽大平臺的聚合資源效應(yīng)，策劃落地一批具有自主品牌的，且圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)產(chǎn)品銷售的泛會展活動，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能、為企業(yè)展銷賦力。另一方面要著力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，建設(shè)好四川數(shù)字會展平臺，在泛會展活動中積極使用會展新材料和新技術(shù)，為參展商采購商提供優(yōu)質(zhì)的參展體驗。
如何將“變”這個關(guān)鍵詞貫穿于接下來具體工作中？有什么具體的打算和措施？
我們所從事的會展行業(yè)，屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，一度被認(rèn)為是冉冉升起的高端服務(wù)業(yè)。當(dāng)前，“新質(zhì)生產(chǎn)力”一詞成為最熱門的詞匯，我們應(yīng)當(dāng)有自信，通過不懈奮斗，將我們的事業(yè)發(fā)展成為新質(zhì)生產(chǎn)力，我們有底氣，做一個快樂的川博人。
嘉州公司要在業(yè)務(wù)發(fā)展上始終貫穿“變”這個關(guān)鍵詞。組建之初，公司定義為省市融合樂山區(qū)域功能性會展企業(yè)，此次對標(biāo)一流價值提升行動中，集團(tuán)按照“一企一策”給予公司新的定位——“立足市域、扎根縣域、面向全域”發(fā)揮好橋梁紐帶和服務(wù)城鄉(xiāng)融合的作用，這就要求我們的業(yè)務(wù)發(fā)展要繼續(xù)發(fā)揮好省市融合的平臺和資源優(yōu)勢，業(yè)務(wù)區(qū)域要縱向下到縣鄉(xiāng)（區(qū)鎮(zhèn)），橫向要拓展到樂山以外的區(qū)域。
在新形勢下，嘉州公司再要高度依賴承接政府展會項目為主，發(fā)展將舉步維艱。這就要求我們必須轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變路徑、轉(zhuǎn)變方法。
思想一變，市場一片。我們的具體打算和措施為：
一是轉(zhuǎn)向市場化
要以市場化展會為主攻方向，向市場要展會、向市場要效益。創(chuàng)新會展活動，引入新的展覽主題、展覽形式、展覽內(nèi)容等方式,吸引更多的客戶和觀眾,提高展會的知名度和影響力。同時,結(jié)合各地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)情況,開展具有特色的會展活動,吸引更多的當(dāng)?shù)乜蛻艉陀^眾,擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和市場份額。
二是轉(zhuǎn)向高端化三是轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化三是轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化
科學(xué)統(tǒng)籌增量與提質(zhì)關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有展會項目，打造“專精特新”展會展示平臺，提升會展綜合競爭力。
三是轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化
充分發(fā)揮城市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和集團(tuán)會展資源優(yōu)勢，積極打造特色的會展品牌，輻射帶動“展覽-會議-節(jié)慶-賽事-演出”的“泛會展”業(yè)態(tài)全面專業(yè)化品牌發(fā)展。
四是轉(zhuǎn)向國際化
在發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上加強(qiáng)與國內(nèi)各城市、區(qū)域資源共享、合作交流，依托集團(tuán)國際博覽的平臺資源優(yōu)勢，堅持踐行“走出去”戰(zhàn)略，拓展國內(nèi)國際市場，進(jìn)一步推動會展企業(yè)和項目國際化發(fā)展。
在業(yè)務(wù)方面：
2024年春節(jié)期間，公司圓滿執(zhí)行了資中縣“來羅泉·過新年”新春活動，成功將公司業(yè)務(wù)拓展到內(nèi)江資中縣。目前公司的“in巷樂山”項目軟硬件提檔升級后，經(jīng)營業(yè)態(tài)得到優(yōu)化，正在洽談對接樂山以外的區(qū)縣和企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營項目。樂山旅博會、房地產(chǎn)巡展，川南縣域品牌營銷，地方民俗文化館空間展陳，地方非遺文化展陳打造、鄉(xiāng)村振興業(yè)態(tài)展陳等項目前期工作加速推進(jìn)，均有望在今年落地。
在管理方面：
一是建立全員目標(biāo)責(zé)任制，將經(jīng)營指標(biāo)落實到人頭，通過項目收益分紅激勵管理，激發(fā)人力資源活力。二是開展“雙向互選”競爭上崗工作，激發(fā)員工的競爭意識和進(jìn)取精神，促進(jìn)人才隊伍優(yōu)化。破除級別限制，通過項目制，大力培育獨立運作、帶領(lǐng)團(tuán)隊、拓展項目的項目經(jīng)理和項目帶頭人。
